Herramientas de gestión de proyectos

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Software de gestión de proyectos

El éxito en la gestión de un proyecto depende directamente de escoger las herramientas más adecuadas para su planificación para, de este modo, prever los resultados y optimizar el rendimiento, minimizando los recursos temporales y económicos. Las nuevas condiciones de mercado han cambiado el modo de competir y hacen que, para ser un experto en Project Management y gestión de proyectos complejos, sea necesario innovar en el modo de afrontar las responsabilidades apoyándose en la tecnología. Las herramientas más adecuadas para el Project Management son aquéllas que permiten adquirir un mayor control sobre el proyecto. Se pueden reconocer por los siguientes rasgos:

• Presentan toda la información de forma estructurada y sencilla.
• Su manejo es intuitivo y asequible.
• Permiten la actualización de contenidos.
• Aumentan la capacidad de compartir la información de proyecto.
• Facilitan la comunicación entre los grupos de interés.

Estas herramientas, tanto si se trata de software como de técnicas o metodologías, tienen que ofrecer una visión global del proyecto que incluya, tanto las actividades en las que se basa y su duración, como los costes y posibles sobrecostes, los eventos más destacables y los recursos humanos necesarios.

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